• 课程
  • 选课中心
  • 工具下载
  • 会员尊享
  • 免费试听
    • 首页 > 课程 > 案例课程 > 经理人面谈技能实战：跨越业务骨干和经理间的门槛A
    • 学习人数
    • 01：18：55
      课程时长
    • 2015-06-12
      已更新
    课程介绍 课程目标 课程大纲 内容概述 评论
    • 提升经理人面谈技巧
    • 1、面试预备阶段谈判
      2、面试交锋阶段谈判
      3、工资谈判阶段谈判
      4、辞职面谈技能之实战演练
      5、辞退面谈技能之实战演练
    • 通过课程大纲的五种正反案例情景演练，对比出理想的面谈技巧，总结出面谈方法、方向与技巧，以及面谈时应规避的方面，从而提升经理人素质。
    • 500字以内

      验证码: 点击我更换图片    匿名:
     百朗教育
    官方微信二维码
    相关课程
    女职工特殊劳动保护
    劳动争议处理
    劳动合同中止、续签、终止
    劳动合同条款设计
    年终奖设计、发放技巧与企业留人方案
    工时、工资制度

    经理人面谈技能实战：跨越业务骨干和经理间的门槛A 关闭