• 课程
  • 选课中心
  • 工具下载
  • 会员尊享
  • 免费试听
    • 首页 > 课程 > 案例课程 > 薪酬与考核制度设计
    • 学习人数
    • 56分03秒
      课程时长
    • 2015-06-12
      已更新
    课程介绍 课程目标 课程大纲 内容概述 评论
    • 能够制定合法、有效、科学的薪酬考核制度。
    • 1、薪酬和绩效制度的误区；
      2、面对误区所产生的后果提出应急方案；
      3、薪酬结构和制度的设计；
      4、绩效考核制度的设计；
      5、综合运用。
    • 通过某企业实行员工优胜劣汰机制产生劳动纠纷，引出绩效考核误区，针对误区产生法律纠纷提出暂时的解决方案。结合人事法律规章制定出合法、科学的薪酬与考核制度。
    • 500字以内

      验证码: 点击我更换图片    匿名:
     百朗教育
    官方微信二维码
    相关课程
    女职工特殊劳动保护
    劳动争议处理
    劳动合同中止、续签、终止
    劳动合同条款设计
    年终奖设计、发放技巧与企业留人方案
    工时、工资制度

    薪酬与考核制度设计 关闭